Длительность: 68 часов

Оставьте заявку и получите бесплатный бонус

Для кого предназначен курс

Владельцам компаний малого и среднего бизнеса

которым необходимо добиться роста продаж 

Руководителям отдела продаж

которым важно показать, что они могут достичь высоких показателей Отдела продаж

Менеджерам

желающим понимать, каие показатели должны влиять на оплату труда

Введение

Если Вы хотите, чтобы Ваши менеджеры выполняли план, работали не только на себя, но и на Компанию в целом, этот Бесплатный курс о Мотивации менеджеров и KPI для Вас!

Обзор документов, создаваемых при внедрении Системы мотивации и KPI

При создании и внедрении уникальной Системы мотивации и KPI в бизнес Компании-Закзчика необходимо разработать и внеднить несколькоко локальных нормативных актов: 1. Положение о Системе моивации и KPI; 2. Приказ о планировании; 3. Должностную инструкцию менеджера (и РОПа); 4. Регламент работы менеджера. Также нужно создать тайм-план менеджеров и иные документы.

Курс состоит из 3 Глав и 8 подразделов: 

Глава 1. Структура, функции и механизмы трудовой мотивации

1.1. Понятие мотивации и общие подходы к роли мотивации в росте эффективности труда 1.2. Составляющие Системы мотивации

Глава 2. Ключевые показатели эффективности (KPI) и SMART-цели

2.1. Внедрение Ключевых показателей эффективности (KPI)

2.2. Постановка и реализация Smart-целей

Глава 3. Анализ особенностей бизнеса для создания Системы мотивации

3.1. Изучение бизнеса компании для разработки индивидуальной Системы мотивации и KPI

3.2. Внедрение уникальной системы мотивации 

3.3. Оценка экономической эффективности разработанной системы мотивации 

3.4. Оценка рисков внедрения новой системы мотивации

Цели курса:

Выявить правильные подходы к анализу деятельности компании в целях понимания настройки наиболее результативной системы мотивации и KPI;

Определение стилей управления для каждого типа сотрудников;

Рассмотреть какие документы необходимо создать (локальные нормативные акты), которые закрепят введение новой системы мотивации и KPI;

Определить правильные подходы к внедрению новой системы мотивации, разработанную специально для компании Заказчика;

Научить оценивать результаты внедрения системы мотивации и ее влияние на финансовые результаты компании;

Выработать общие рекомендации для разработки и внедрения системы мотивации для менеджеров по продажам для компаний малого и среднего бизнеса.

показать как выстроить эффективную систему мотивации и KPI, настроить ее индивидуально для отдельной компании.

О чем этот курс?

Данный курс основан на анализе внедрения Системы мотивации и KPI в деятельность более 1500 компаний за 15 лет работы. Мы предлаем внедрить те методы и наработки, которые реально работают и показали результат в виде роста продаж и чистой прибыли. Наши Бизнес-консультанты готовы разработать для Вашей компании уникальную Систему мотивации, которая позволит Вам выйти на новый уровень плана продаж. Вы можете Бесплатно изучить данный курс и внедрить разработанные нами документы в Ваш бизнес.

12
Days
01
Hours
52
Minutes
52
Seconds

Оставьте заявку и получите дополнительный бонус

когда

1 декабря 2020 

время

19:00

Автор курса

Алексей Курц

Бизнес-тренер, бизнес-консультант, кандидат юридических наук, доцент, MBA CBS «Управление персоналом», Генеральный директор группы компаний «Альфа-консалтинг», основатель образовательного сервиса Bipars.ru, с помощью которого можно получить дополнительное образование не выходя из дома, разработчик системы комплексного корпоративного обучения – «Электронный корпоративный университет» с автоматической системой аттестации сотрудников.


Оставьте заявку на курс прямо сейчас! 

Наш менеджер свяжется с Вами и отправит Вам доступ к полной версии курса

Контакты

Info@bipars.ru
CRM-форма появится здесь